HOW MUCH YOU NEED TO EXPECT YOU'LL PAY FOR A GOOD 文邦

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作为电商平台的配套,从极兔、顺丰、“三通一达”,到京东、菜鸟等快递物流服务商,纷纷加速出海。

在分析未来五年的发展趋势,有了基本的方向后,接下来要「想三年」,也就是制定企业的三年「新出海」战略:想要达到什么样的目标(做什么),目标的实现路径和策略是什么(怎么做),组织和资源配置又如何(凭什么)。

“国也”注:《周礼注》曰:“大曰邦,小曰国。”析言之也。许云:“邦,国也;国,邦也。”统言之也。《周礼注》又云:“邦之所居亦曰国。”此谓统言则封竟之内曰国,曰邑,析言则国野对偁。《周礼》“体国经野”是也。古者城郭所在曰国,曰邑,而不曰邦。邦之言封也,古邦、封通用。《书·序》云:“邦康叔”,“邦诸侯”,《论语》云:“在邦域之中”,皆封字也。《周礼》故书“乃分地邦而辨其守地”,邦谓土畍。杜子春改邦为域,非也。

「這裏之前是恒生銀行的倉庫,存放地契、屋契,夾萬門不是我安裝的。如果我再放租,還得花錢拆掉,但以香港現時的經濟環境,短期內應該租不出。」於是,他決定「收歸」其下,重新打造一 個藝術空間,放置自己的珍藏。

企业出海,难免会遭遇惊涛骇浪、云雾迷蒙;那该如何找准方向、笃定前行?霞光智库从罗盘这个中国古老发明上找到了一些灵感,来创建了我们的一套“出海罗盘”。

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近年来,随着中国经济高质量发展稳步推进,中国企业也加快了全球布局的脚步。不论是上市公司,还是中小微企业,中国企业“出海”现象,密集地出现在我们的视野中。它们或产品出海,或品牌出海,或服务出海,或供应链配套出海,不断推陈出新,亮点纷呈。

例如,中国新能源车出口量已居全球第一,一方面,中国制造成本优势,产品品类齐全,物美价廉;另一方面,中国在应用程序方面也有优势,这与中国应用场景丰富,发展数字经济拥有得天独厚的条件密不可分。

站在年末,回望这一年的出海历程,我们见证了在一波波海外风浪的洗礼下,中国出海企业用强大的生命力与极致的创新力,扎根海外、坚韧生长。

所以,我们可以看到,东南亚可以成为国内创业团队出海创业的第一站,因为这里离中国近,生活环境相似,部分区域经济发展稍微落后,刚好可以做一些模式迁移。

改革开放以来,中国企业“出海”已走过数十年历程。当前,在内部战略需求和外部环境变化的共同驱动下,中国企业的全球化之路迈入一个崭新的阶段,出海战略也从企业发展原本的“可选项”逐渐转变为“必选项”。中国企业为什么要“出海”?当前出海面临怎样的环境?企业在出海过程中沉淀出哪些经验,又面临哪些挑战?一系列问题亟待探讨解决。

感谢麦肯锡全球董事合伙人朱景丰、黄俊杰,麦肯锡全球副董事合伙人杜宇,以及其他麦肯锡同事杜虹颖、刘婧、苏文扬、王琛、程佳路对本文的分析和观点作出的贡献。

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建立在深度本地化经营和深刻市场洞察基础上的出海,才会拥有更广阔的发展前景。

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